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PROCEDIMIENTO
Articulación intersectorial para dinamizar las estrategias del Sector Salud
Versión 2
Código GSP-IIC-PR-007
Proceso Intervenciones Individuales y Colectivas en Salud Pública Estado Vigente
1. OBJETIVO
Fortalecer la acción intersectorial para dinamizar el Plan Nacional de Salud Pública, la Política de atención Integral en Salud - PAIS y demás lineamientos relacionados con las competencias de la entidad territorial. 
2. ALCANCE
Desde la planeación y concertación de las actividades hasta la evaluación y seguimiento del proceso para los programas Materno-infantil, Nutrición, Sexualidad, Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos, Discapacidad, Ámbito Laboral, Salud Bucal, Visual y Auditiva, Modos condiciones y estilos de vida saludables, Poblaciones Vulnerables, Atención Primaria en Salud, Salud Metal y Convivencia Social, Programa Ampliado de Inmunizaciones 
3. RESPONSABLE
Profesional Universitario
4. CONDICIONES GENERALES
Cada estrategia de articulación se desarrolla de la siguiente manera:

1. De acuerdo al documento establecido, mediante el cual se conformó el Comité, se realiza revisión de las entidades que participan en el, se elabora circular, oficio o correo mediante el cual se realiza o reanuda la convocatoria.
2. De acuerdo con las metas establecidas en lineamientos nacionales, departamentales y locales, se prepara con el comité en pleno, el plan de acción para la vigencia y el esquema operativo respectivo.
3. En plenaria de comité al iniciar la vigencia, se socializa la propuesta y se concerta el plan de acción anual, con sus respectivos objetivos, actividades, recursos, responsables, metas e indicadores.
4. En cada reunión, se desarrollan las actividades programadas en el plan de acción, se hace seguimiento a la participación de los actores y cumplimiento de compromisos y se levanta el acta respectiva.
5. De manera permanente, se monitorea el cumplimiento del plan de acción, se hace retroalimentación y se hacen los ajustes necesarios.
6. En sesión final del comité, se evalúa el plan de acción, se presentan avances, logros y dificultades y se lleva a cabo la retroalimentación. A partir de esto, se elabora el informe final de la vigencia y proyecciones para la siguiente.  
5. DEFINICIONES
5.1. INTERSECTORIALIDAD: es la intervención coordinada y complementaria de instituciones representativas de distintos sectores sociales, mediante acciones destinadas total o parcialmente a abordar la búsqueda de soluciones integrales. Crea mejores soluciones que la sectorialidad, porque permite compartir los recursos que le son propios a cada sector. Contribuye a articular las distintas propuestas sectoriales en función de un objetivo común.  
5.2. INTRASECTORIALIDAD: referida a actores, entidades o instituciones de un mismo sector.  
5.3. POLITICA PUBLICA EN SALUD: Es la respuesta que el Estado o poder público otorga a las necesidades de los gobernados, en forma de normas, instituciones, prestaciones, bienes públicos o servicios. Involucra una toma de decisiones, y previamente un proceso de análisis y de valorización de dichas necesidades.  
5.4. Salud Pública: es el esfuerzo organizado de la sociedad, principalmente a través de sus instituciones de carácter publico , para mejorar, promover, proteger y restaurar la salud de las poblaciones por medio de actuaciones de alcance colectivo” (OPS 2002).  
5.5. POLÍTICA DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD- PAIS: Orientar el Sistema hacia la generación de las mejores condiciones de la salud de la población mediante la regulación de las condiciones de intervención de los agentes hacia el “acceso a los servicios de salud de manera oportuna, eficaz y con calidad para la preservación, el mejoramiento y la promoción de la salud” (Ley 1751, Estatutaria de Salud), para así garantizar el derecho a la salud, de acuerdo a la Ley Estatutaria 1751 de 2015.  
5.6. REDES: estructuras o dinámicas de vínculos o interacciones entre diferentes actores o miembros de un territorio, que pueden ser instituciones (públicas y privadas), organizaciones y grupos de diferentes tipos, comunidades, familias o personas, que coordinan acciones conjuntas a través de las cuales comparten e intercambian conocimientos, experiencias y recursos (económicos, físicos, personales, sociales) para generar alternativas novedosas que les permitan potenciar esos recursos (generar sinergias) para alcanzar un objetivo común en respuesta a una situación determinada.  
6. DOCUMENTACIÓN EXTERNA RELACIONADA

Política de Atención Integral en Salud -PAIS, Modelo de Acción Integral Territorial -MAITE, https:/www.minsalud.gov.co/salud/publica/epidemiologia/Paginas/comision-
7. DESARROLLO
QUÉ SE HACE QUIÉN LO HACE REGISTRO CÓMO LO HACE
Comités Municipales
Profesional Especializado o Universitario líder de programa
Actas de reunión
Plan de Acción
1. Convocatoria institucional (según normatividad o temática de interés) Nota. En el caso del comité de salud y seguridad en el trabajo la convocatoria es responsabilidad del ministerio de trabajo
2. Documento de formalización del comité o alianza (acto administrativo de conformación de la instancia intersectorial o interinstitucional, acta de compromiso y acuerdos de voluntades, delegación, etc), para los comités que se deben crear según orden nacional no aplica la constitución de un acto administrativo.
3. Elaboración del plan de acción. (Para los comités que lo requieran por su ejercicio operativo).
4. Desarrollo de reuniones según la periodicidad establecida.
5. Elaboración y presentación de informes de gestión (Cuando aplica)
Participación en Comités y Alianzas
Profesional Especializado o Universitario líder de programa
Actas de reunión, Listas de asistencia,
1. Apoyo a la construcción, ejecución, evaluación y retroalimentación del plan de acción y/o actividades establecidas según corresponda.
2. Participación en las reuniones convocadas
Desarrollo de redes y/o alianzas
Profesional Especializado o Universitario líder de programa
Listas de asistencia
Actas
1. Reconocimiento de las instituciones
2. Convocatoria a actores o visita personalizada para la conformación
3. Formalización de la red
4. Actividades de Capacitación y/o asesoría institucional según corresponda
5. Evaluación del plan de acción y/o informe de actividades
6. Elaboración de informes de gestión
8. CONTENIDO
 
LISTA DE VERSIONES
VERSIÓN FECHA RAZÓN DE LA ACTUALIZACIÓN
2
01/Feb/2023 
Se actualiza el procedimiento porque se realizó una revisión del mismo a través del comité directivo
ELABORÓ
REVISÓ
APROBÓ
 
Nombre: Gloria Ines Quiroga Pachon
Cargo: Auxiliar Administrativo
Fecha: 19/Sep/2023
 
Nombre: Francisco Javier Gomez
Cargo: PROFESIONAL UNIVERSITARIO
Fecha: 21/Sep/2023

 
Nombre: Profesional Especializado Unidad de Salud pública
Cargo: Profesional Especializado
Fecha: 29/Sep/2023